安池集团2023财年第一季度中高层会议顺利召开
发布时间：
2023-07-17
2023年7月16日—17日，安池集团2023财年第一季度中高层会议在中国雪野湖国际会议中心召开，集团中高层管理人员出席会议。
7月16日上午，集团各分公司及部门负责人汇报了财年第一季度工作目标完成情况、工作中存在的主要问题以及2023财年的工作计划。下午，大家就工作中出现的问题展开交流探讨，集思广益，凝聚共识，共同寻找合理的解决方案，为公司突出问题的解决、重点任务的落实汇集了集体智慧。
7月17日上午，集团董事长杜总做了题为《科技驱动，融合发展，构建安池发展新格局》的报告，指出目前发展中存在的突出问题，并以123458＋N为主线，对安池未来的发展战略定位、模式及管理体系等做了详细阐述，同时就如何做好下半年工作提出了指导意见和具体要求，对各分公司及各部门给予了方向性的指导建议。安池动物营养研究院副院长刘晓辉对安池品控模式进行了探究；集团人力资源部部长周彤彤对新版《员工手册》进行了深度解读。
此次会议的召开，有利于中高层管理人员明确下半年工作的方向和目标，对公司进一步统一思想、明确目标、落实行动，坚定不移完成年度工作任务，构建安池发展新格局提供了有力支撑。
最新动态
9月10日-12日，以“质量兴农、绿色兴农、品牌强农”为主题的2024年全国名特优新农产品产销对接活动在济南成功举办。来自全国29个省（区、市）的1200余种名特优新农产品参展，规模宏大，盛况空前。作为全国名特优新农产品之一，安池集团优亿鲜鸡蛋也亮相活动现场。
我司职工朱文雪在山东省第二届饲料兽药技术员竞赛决赛中喜获佳绩
在竞赛过程中，安池动物营养研究院的朱文雪以出色的表现荣获三等奖。
执行力是什么？执行力是指企业员工贯彻战略意图、落实预定目标、完成任务的能力。在团队管理中，执行力的高低直接决定了团队目标的落地程度和实际效果。如果一个团队的执行力不足，那么再好的战略和销售目标也无法真正得以实施。
在工作中，我们需要将大目标分解成小目标，并制定详细的实施计划来达成目标。分解工作目标是实现工作目标的重要步骤。分解目标不仅仅是一个拆分的过程，还需要我们考虑目标的具体可行性、时间限制、任务关联性及依赖性，并不断总结改进。只有在这样一个良性循环中，我们才能更好地实现自己的销量目标。
明确目标，找准方向。任何行动都是由工作目标来决定的，目标混乱就意味着工作计划的混乱，因为执行过程中容易出现分道扬镳、半途而废的情况。目标的缺失更是会导致工作的盲目无序，最终也会导致工作的价值含量非常低，甚至是无价值的。
安池集团在“龙工杯”2024年济南市饲料兽药职业技能竞赛中再获佳绩
8月6日-7日，安池集团传来喜讯。公司在济南市农业农村局、市人力资源和社会保障局、市总工会联合主办的“龙工杯”2024年济南市饲料兽药职业技能竞赛中再获佳绩。
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