“寻味黄河——优质畜产品品牌齐鲁行”调研采访活动走进安池
发布时间:
2023-08-08
为推广山东省优质畜产品,提高产品知名度,打造特色优质品牌,推动黄河流域生态和保护高质量发展。8月8日上午,寻味黄河——优质畜产品品牌齐鲁行调研组来到位于济南市高新区的安池(山东)动物营养研究院有限公司开展调研。
省调研组由省畜产品质量安全中心主任邵兵带队,省畜产品质量安全中心副主任李俊玲、科长李斌,山东电视台农科频道主编魏休健、记者郭鹏组成。
市农业农村局农产品质量安全监管处处长张允峰、副处长胡军凯,市农产品质量安全中心副主任时冉冉及相关人员陪同。
在调研过程中,调研组成员与公司相关负责人就优亿鲜鸡蛋和风味猪肉产品深入交流,勉励公司坚定发展信心,不断加强品牌推广与建设。随后,调研组一行参观了安池动物营养研究院的检测中心与营养中心,听取研究院副院长刘晓辉介绍研究院产品检测、产品研发、人才团队建设等情况。
座谈会上,安池集团副总经理解庆柱对调研组一行的到来表示热烈欢迎。研究院副院长刘晓辉和安池集团食品公司总经理韩文秋分别为调研组介绍了安池集团的发展概况和食品公司畜产品品牌的推广与建设情况。调研组结合当前全省畜牧业品牌建设方面的工作实际,详细了解公司目前面临的困难和下步发展需求,分析公司畜产品品牌打造方面存在的优势和不足,并对如何提升畜产品质量,加强畜产品品牌建设提出指导性意见。
会后,记者现场对食品公司韩总进行采访,充分了解公司养殖环境、养殖技术、蛋品品质、蛋品优势、推广模式等情况。
此次寻味黄河——优质畜产品品牌齐鲁行济南市调研采访活动,为促进畜产品品牌的发展搭建了重要的交流平台,进一步加深了公司对优质畜产品品牌发展的认识和思考。安池集团将以此次调研活动为契机,坚定信心,继续推动畜产品品牌的创新与发展,为广大消费者提供更加优质的畜产品。
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执行力是什么?执行力是指企业员工贯彻战略意图、落实预定目标、完成任务的能力。在团队管理中,执行力的高低直接决定了团队目标的落地程度和实际效果。如果一个团队的执行力不足,那么再好的战略和销售目标也无法真正得以实施。
在工作中,我们需要将大目标分解成小目标,并制定详细的实施计划来达成目标。分解工作目标是实现工作目标的重要步骤。分解目标不仅仅是一个拆分的过程,还需要我们考虑目标的具体可行性、时间限制、任务关联性及依赖性,并不断总结改进。只有在这样一个良性循环中,我们才能更好地实现自己的销量目标。
明确目标,找准方向。任何行动都是由工作目标来决定的,目标混乱就意味着工作计划的混乱,因为执行过程中容易出现分道扬镳、半途而废的情况。目标的缺失更是会导致工作的盲目无序,最终也会导致工作的价值含量非常低,甚至是无价值的。
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