打造团队执行力感悟
发布时间:
2024-08-09
原来我对执行力一词的理解就是:雷厉风行地干活,不论开始与过程,达到目标的结果就是执行力的圆满。通过此次培训学习,我理解到,执行力不仅是“干”的能力,更是把目标变成行动力,通过行动力获得结果的能力。
明确目标,找准方向。任何行动都是由工作目标来决定的,目标混乱就意味着工作计划的混乱,因为执行过程中容易出现分道扬镳、半途而废的情况。目标的缺失更是会导致工作的盲目无序,最终也会导致工作的价值含量非常低,甚至是无价值的。寻找到目标关键点:关注最重要目标—分解目标—找到引领目标。那么,如何聚焦引领目标呢?张洋老师分享了WIG主要条件(预见性、可控性)“如果其它各个方面都保持现状的话,改进哪一方面才会给我们带来最大的收益。”它是明确的、可衡量的、可达成的、基于结果的、时效性的,能产生明显后果价值的目标,它能创造所有不同、没完成此目标,其它任何的达成将无关紧要。找到了引领性目标,就如华为总裁任正非所说的:“先瞄准目标,再开枪。”
执行实施中沟通的作用。前英特尔总裁安迪葛洛夫说:“我们沟通的好不好,不是以我们把事情说得多棒、多清楚来决定的,而是以别人有多了解决定的。”你心理的100%落实到别人的行为可能只有20%。沟通在销管部体现得尤为重要,对外有客户、销售人员、司机、货站;对内有总经理、生产部、财务部、济南益佳、济南安池、研究院,电话、信息到我们这儿就是去执行、去解决问题。信息交流:明确需要解决的问题;建立共识:双方认同的解决方法、预判结果;冲突解决:平息怒火、稳定情绪;正面/建设性反馈:纠偏;建立关系、合作共赢。从利他角度调整配合度、减少沟通成本、身负责任、有效沟通、打破沟通壁垒,增加团队凝聚力,从而减少、杜绝错误点。真诚沟通可以降本增效。
感谢集团创造此次培训机会,我不仅收获了执行力、沟通方面的知识,还看到各位家人们智慧的光芒,我会反思自己的不足,增加读书、学习的时间,拓展思路、快乐工作、幸福生活!
最新动态
9月10日-12日,以“质量兴农、绿色兴农、品牌强农”为主题的2024年全国名特优新农产品产销对接活动在济南成功举办。来自全国29个省(区、市)的1200余种名特优新农产品参展,规模宏大,盛况空前。作为全国名特优新农产品之一,安池集团优亿鲜鸡蛋也亮相活动现场。
我司职工朱文雪在山东省第二届饲料兽药技术员竞赛决赛中喜获佳绩
在竞赛过程中,安池动物营养研究院的朱文雪以出色的表现荣获三等奖。
执行力是什么?执行力是指企业员工贯彻战略意图、落实预定目标、完成任务的能力。在团队管理中,执行力的高低直接决定了团队目标的落地程度和实际效果。如果一个团队的执行力不足,那么再好的战略和销售目标也无法真正得以实施。
在工作中,我们需要将大目标分解成小目标,并制定详细的实施计划来达成目标。分解工作目标是实现工作目标的重要步骤。分解目标不仅仅是一个拆分的过程,还需要我们考虑目标的具体可行性、时间限制、任务关联性及依赖性,并不断总结改进。只有在这样一个良性循环中,我们才能更好地实现自己的销量目标。
明确目标,找准方向。任何行动都是由工作目标来决定的,目标混乱就意味着工作计划的混乱,因为执行过程中容易出现分道扬镳、半途而废的情况。目标的缺失更是会导致工作的盲目无序,最终也会导致工作的价值含量非常低,甚至是无价值的。
安池集团在“龙工杯”2024年济南市饲料兽药职业技能竞赛中再获佳绩
8月6日-7日,安池集团传来喜讯。公司在济南市农业农村局、市人力资源和社会保障局、市总工会联合主办的“龙工杯”2024年济南市饲料兽药职业技能竞赛中再获佳绩。