打造团队执行力培训心得体会
发布时间：
2024-08-10
提高团队执行力是公司的一项伟大工程。执行力不仅对个人的发展十分重要，对于公司的发展来说，也是至关重要的。非常感谢公司这次团队执行力的培训，不仅让我受益良多，也开阔了我的思维。
一、建立目标（关注重要目标WIG、分解目标、紧盯引领目标）切忌目标丢失，聚焦引领目标。在销售工作中，目标不能只是模糊的口号，而应是具体、可行的行动计划。在工作中，我们需要将大目标分解成小目标，并制定详细的实施计划来达成目标。分解工作目标是实现工作目标的重要步骤。分解目标不仅仅是一个拆分的过程，还需要我们考虑目标的具体可行性、时间限制、任务关联性及依赖性，并不断总结改进。只有在这样一个良性循环中，我们才能更好地实现自己的销量目标。
二、执行实施过程中反馈的意义与价值。执行力是一种能力，更是一种态度，我们在工作中要有强烈的责任感和进取心，更要有及时反馈的“复命意识”和“画句号”的能力。
三、沟通的重要性。卡耐基曾经说过，一个人的成功约15%取决于知识与技能，85%取决于沟通。销售人员是公司与客户之间的桥梁，也是公司经济效益的重要保障。因此，沟通能力就显得尤为重要，良好的沟通能力是销售人员必不可少的技能。一个优秀的销售团队不仅需要个人的专业素质和技能，更需要团队成员之间的协作和配合。有效的沟通可以增进团队成员之间的了解和信任，提高团队的凝聚力，从而更好地完成销量目标。
四、让激励的价值最大化，运用好激发团队的计分板，把握好激励的双因子，激励因子和保健因子。激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们工作的积极性，使其主动而自发地把个人潜能发挥出来，从而保证实现组织目标。
提升执行力是企业发展永恒的主题。一个人的单打独斗，不如一群人的互相协作、互相提升、相互鼓励。我将在今后的工作中振奋精神、完善自我，以提高全员执行力为动力，把公司的各项工作完成地更好。
最新动态
9月10日-12日，以“质量兴农、绿色兴农、品牌强农”为主题的2024年全国名特优新农产品产销对接活动在济南成功举办。来自全国29个省（区、市）的1200余种名特优新农产品参展，规模宏大，盛况空前。作为全国名特优新农产品之一，安池集团优亿鲜鸡蛋也亮相活动现场。
我司职工朱文雪在山东省第二届饲料兽药技术员竞赛决赛中喜获佳绩
在竞赛过程中，安池动物营养研究院的朱文雪以出色的表现荣获三等奖。
执行力是什么？执行力是指企业员工贯彻战略意图、落实预定目标、完成任务的能力。在团队管理中，执行力的高低直接决定了团队目标的落地程度和实际效果。如果一个团队的执行力不足，那么再好的战略和销售目标也无法真正得以实施。
在工作中，我们需要将大目标分解成小目标，并制定详细的实施计划来达成目标。分解工作目标是实现工作目标的重要步骤。分解目标不仅仅是一个拆分的过程，还需要我们考虑目标的具体可行性、时间限制、任务关联性及依赖性，并不断总结改进。只有在这样一个良性循环中，我们才能更好地实现自己的销量目标。
明确目标，找准方向。任何行动都是由工作目标来决定的，目标混乱就意味着工作计划的混乱，因为执行过程中容易出现分道扬镳、半途而废的情况。目标的缺失更是会导致工作的盲目无序，最终也会导致工作的价值含量非常低，甚至是无价值的。
安池集团在“龙工杯”2024年济南市饲料兽药职业技能竞赛中再获佳绩
8月6日-7日，安池集团传来喜讯。公司在济南市农业农村局、市人力资源和社会保障局、市总工会联合主办的“龙工杯”2024年济南市饲料兽药职业技能竞赛中再获佳绩。
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